ఏదైనా సంస్థ విజయానికి బలమైన జట్టు నిర్వహణ చాలా అవసరం. నేటి వేగవంతమైన మరియు నిరంతరం అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపార వాతావరణంలో, జట్టు సభ్యులలో సహకారం, కమ్యూనికేషన్ మరియు సృజనాత్మకతను పెంపొందించే సామర్థ్యం గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యమైనది.
స్పష్టమైన పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను నిర్దేశించుకోండి: ప్రతి బృంద సభ్యునికి స్పష్టమైన పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను నిర్దేశించుకోండి. ఇది గందరగోళం, పని యొక్క నకిలీ మరియు సంఘర్షణను నివారించడానికి సహాయపడుతుంది. యాజమాన్య భావన మరియు మరింత సహకార విధానాన్ని ప్రోత్సహించడానికి అనువైన పాత్రలు మరియు క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్లను ప్రోత్సహించండి.
మాకు బలమైన నిర్వహణ వ్యవస్థ ఉంది. కంపెనీ యొక్క ప్రధాన అంశం జనరల్ మేనేజర్. జనరల్ మేనేజర్ నేరుగా బిజినెస్ మేనేజర్ మరియు ప్రొడక్షన్ డైరెక్టర్‌కు పనులను అప్పగిస్తాడు మరియు ప్రతి పనిని అది ముగియబోతున్నప్పుడు సమీక్షించి పాస్ చేస్తాడు. R&D బృందం మరియు ట్రేడ్ బిజినెస్ బృందాన్ని నిర్వహించడానికి బిజినెస్ మేనేజర్ బాధ్యత వహిస్తాడు మరియు వారికి పనులు మరియు సూచికలను నేరుగా కేటాయిస్తాడు. వారు పనులను పూర్తి చేసినప్పుడు, వారు ఒక నివేదికను తయారు చేసి, సమీక్ష కోసం జనరల్ మేనేజర్‌కు సమర్పిస్తారు.
వేర్‌హౌస్ మేనేజర్లు, క్వాలిటీ ఇన్‌స్పెక్టర్ మరియు ప్రొడక్షన్ టీమ్ లీడర్‌లను నిర్వహించే అధికారం ప్రొడక్షన్ డైరెక్టర్‌కు ఉంటుంది. కంపెనీ ఉత్పత్తిలో అత్యున్నత స్థాయిని సాధించడానికి వారికి పనులు కేటాయించడం ద్వారా ప్రతి బ్యాచ్ యొక్క ఉత్పత్తి, నాణ్యత మరియు గడువులను నియంత్రించండి. కస్టమర్ల అవసరాలన్నింటినీ వీలైనంత ఎక్కువగా తీర్చడానికి ప్రొడక్షన్ డైరెక్టర్ మరియు బిజినెస్ మేనేజర్ మధ్య కమ్యూనికేషన్ కోసం నిరంతరం అవసరం ఉంది. ప్రొడక్షన్ టీమ్ లీడర్ నేరుగా పనిని ఏర్పాటు చేస్తాడు మరియు ప్రొడక్షన్ లైన్ సిబ్బందిని నియంత్రిస్తాడు.